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隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為當(dāng)今世界各國(guó)及其企業(yè)發(fā)展和博弈的重要武器，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的狀況及其發(fā)展態(tài)勢(shì)將直接影響到國(guó)家和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”作為一個(gè)高頻詞匯，反復(fù)被提及，那么當(dāng)提到知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí)，我們到底是在說(shuō)什么?本文從知識(shí)產(chǎn)權(quán)概念、分類以及企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理要點(diǎn)三個(gè)方面進(jìn)行介紹。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)的概念

知識(shí)產(chǎn)權(quán)(英文名稱：Intellectual Property)一詞最早于17世紀(jì)中葉由法國(guó)學(xué)者卡普佐夫提出，直到1967年《建立世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織公約》簽訂后，該詞才逐漸為國(guó)際社會(huì)所普遍使用。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一個(gè)非常嚴(yán)格的法律概念，即“民事主體就其智力勞動(dòng)成果所依法享有的專有權(quán)利，通常是國(guó)家賦予創(chuàng)造者對(duì)其從事智力創(chuàng)作或創(chuàng)新活動(dòng)所產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)在一定時(shí)期內(nèi)享有的專有權(quán)或獨(dú)占權(quán)”。需要注意的是，并非所有智力成果內(nèi)容都屬于“知識(shí)產(chǎn)權(quán)法”意義上的“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”，只有符合相應(yīng)法律規(guī)定的內(nèi)容，才能得到相應(yīng)法律的保護(hù)。從上述法律概念可以明確其三要素：

主體：公民、法人或其他組織(創(chuàng)造者)

客體：智力勞動(dòng)的成果(包括“發(fā)現(xiàn)”、“商譽(yù)”)

屬性：法定財(cái)產(chǎn)權(quán)(無(wú)形資產(chǎn))，時(shí)間性、地域性、排他性

知識(shí)產(chǎn)權(quán)的分類

知識(shí)產(chǎn)權(quán)可以按照產(chǎn)生權(quán)利的法律依據(jù)來(lái)劃分具體的種類，例如以國(guó)際法(WIPO的《建立世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織公約》或WTO的《與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議》)或國(guó)內(nèi)法(《民法通則》)為依據(jù);也可以從廣義(歸入創(chuàng)造性成果權(quán)或識(shí)別性標(biāo)記權(quán))和狹義(歸為工業(yè)產(chǎn)權(quán)或版權(quán))兩種角度進(jìn)行歸類。我國(guó)傳統(tǒng)意義上的知識(shí)產(chǎn)權(quán)即主要包括：著作權(quán)和工業(yè)產(chǎn)權(quán)兩大類。其中，工業(yè)產(chǎn)權(quán)還具體包含：

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理要點(diǎn)

施樂(lè)(Xe一roX)公司CEO托曼曾表示，“管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)將使公司創(chuàng)造更多的財(cái)富。只有善于管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)才能取得成功。”

作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是指企業(yè)為充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的特性和功能，從法律、經(jīng)濟(jì)和科技的角度，對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、保護(hù)、運(yùn)營(yíng)而進(jìn)行有計(jì)劃的組織、協(xié)調(diào)、謀劃和利用的活動(dòng)。

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理應(yīng)該形成一種系統(tǒng)化、體系化的管理模式，其需要全員參與、各部門(mén)協(xié)作完成。我國(guó)于2013年首次推出了針對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的一項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(GB/T29490-2013)，其可作為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)的直接參照。

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理雖然工作錯(cuò)綜復(fù)雜，但從國(guó)標(biāo)體系角度來(lái)進(jìn)行總結(jié)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)有如下一些要點(diǎn)，需要特別重視：

1.兩方面獲取：

及時(shí)識(shí)別和獲取現(xiàn)行有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律法規(guī)，并有效學(xué)習(xí);通過(guò)合理合法途徑獲取行業(yè)信息，并加以分析利用。

2.兩方面計(jì)劃：

制定適合本企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)，并形成文件可考核;

有計(jì)劃地進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取工作。

3. 兩方面審批：

在企業(yè)原有的合同審批流程上增加知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的審批要求;

建立一套規(guī)范的對(duì)外信息發(fā)布知識(shí)產(chǎn)權(quán)審批制度，并切實(shí)執(zhí)行。

4. 兩方面把控：

采取措施降低或規(guī)避知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)(包括抵制盜版等日常工作和行為細(xì)節(jié)等);

在遭遇知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛時(shí)，以適當(dāng)?shù)耐緩竭M(jìn)行處理。

5. 四種培訓(xùn)：

對(duì)公司管理層、IPR、研發(fā)人員、及全員分別進(jìn)行有針對(duì)性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)培訓(xùn)，并確保其效果。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和決策者基于其知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)做出戰(zhàn)略會(huì)對(duì)企業(yè)形成決定性的導(dǎo)向作用，而員工掌握有知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)技能則是實(shí)現(xiàn)相關(guān)工作有效開(kāi)展的保證。

6. 四種保密：

保密是任何一家企業(yè)都應(yīng)特殊重視的工作，依據(jù)國(guó)標(biāo)可以從如下四個(gè)方面入手：人員、設(shè)備、信息、區(qū)域，保密工作一方面是防止組織內(nèi)部諸如技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的泄露，另一方面也是對(duì)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的管理和防范。

7. 四種檢索：

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作需要知己知彼，在日常工作中應(yīng)注重通過(guò)對(duì)企業(yè)所從事的行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的檢索可以利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息以形成必要的利用;

在獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán)前，應(yīng)做好查新檢索，以降低時(shí)間和財(cái)務(wù)方面的浪費(fèi)性投入;

在研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)前和研究過(guò)程中，也應(yīng)注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的分析利用，既避免重復(fù)研究，又便于做好自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)劃布局;

在新產(chǎn)品上市銷售前，應(yīng)針對(duì)其可能涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面的檢索、審查和分析，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)并規(guī)劃自我的保護(hù)。

8. 四種特殊事項(xiàng)：

在企業(yè)涉及到投融資、企業(yè)重組、參與制定標(biāo)準(zhǔn)、參加聯(lián)盟組織等活動(dòng)時(shí)，應(yīng)特別關(guān)注知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的相關(guān)事項(xiàng)和要求。

當(dāng)然做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，是一個(gè)系統(tǒng)工程，還包括許多細(xì)節(jié)性工作，如規(guī)范文件管理和記錄維護(hù)，權(quán)責(zé)明確地開(kāi)展工作并確保監(jiān)督和考核，在行政、人事、財(cái)務(wù)、研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售各過(guò)程實(shí)現(xiàn)有章可循的執(zhí)行工作，通過(guò)內(nèi)部審核、管理評(píng)審、外部審核等方式進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)等。重視和實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，會(huì)使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中降低風(fēng)險(xiǎn)、豐富經(jīng)營(yíng)策略、獲取更大的利益。