精品一卡2卡3卡4卡国色天香-精品一卡2卡三卡4卡免费视频-精品一卡2卡三卡4卡三卡-精品一卡2卡三卡四卡乱码-精品一卡二卡三-精品一卡二卡三卡四

企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)會經(jīng)歷創(chuàng)造、獲取、管理、運用、保護(hù)等幾個階段，如果每一個階段都能做到規(guī)范、及時、充分的管控，甚至在全過程中能夠做到些許富有靈感的利用，那么企業(yè)將由此而獲取到這一無形資產(chǎn)的更大價值。

為了實現(xiàn)這樣的目標(biāo)，企業(yè)有必要同產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、信息等方面的管理一樣，針對知識產(chǎn)權(quán)參照國家標(biāo)準(zhǔn)建立管理體系并貫徹實施，以對每一個階段都設(shè)置相應(yīng)的工作流程和控制要點，由此可以預(yù)見，企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理工作會變得更簡明、高效，進(jìn)而實現(xiàn)對知識產(chǎn)權(quán)的巧妙利用，同時還可獲得相應(yīng)的資質(zhì)認(rèn)證，以提高企業(yè)在市場經(jīng)營中的核心競爭力，這也正是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的意義所在。

知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)：貫徹實施國推標(biāo)準(zhǔn)

"貫標(biāo)"對于企業(yè)來說，就是貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國推標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)是由國家知識產(chǎn)權(quán)局提出并歸口管理，國家知識產(chǎn)權(quán)局和中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院起草制訂，經(jīng)由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會批準(zhǔn)頒布，于2013年3月1日起實施，標(biāo)準(zhǔn)號是GB/T29490-2013。

貫標(biāo)的基本條件：硬實力+軟實力

“硬實力”是指企業(yè)貫標(biāo)的基本條件，即企業(yè)的真實經(jīng)營狀況包括產(chǎn)品及其研發(fā)條件等。“軟實力”是指企業(yè)已擁有的知識產(chǎn)權(quán)狀況。

雖然目前，對于企業(yè)貫標(biāo)的認(rèn)證，無明確的門檻或硬性條件，但認(rèn)證機構(gòu)通常會在文件審核和第一階段的審核時，關(guān)注企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)狀，研發(fā)/設(shè)計實力、或生產(chǎn)/制造能力等方面的情況，同時也會關(guān)注企業(yè)是否有不良記錄、是否已取得某些資質(zhì)或獲有相關(guān)榮譽。

在此基礎(chǔ)上，以戰(zhàn)略導(dǎo)向、領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與為原則建立知識產(chǎn)權(quán)管理體系，作為企業(yè)第一責(zé)任人的最高管理者應(yīng)在以下方面給予支持：

1. 制定企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)，以承諾持續(xù)改進(jìn)。

2.明確知識產(chǎn)權(quán)管理職責(zé)和權(quán)限，給予資源的配置，確保有效溝通。指定專人作為管理者代表，授權(quán)其承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。

3.理解相關(guān)方需求，策劃管理體系，從高層管理人員中任命一位管理者代表，授權(quán)其承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。

4.組織管理評審，關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)管理績效和改進(jìn)需求、確保體系運行的有效性、適宜性、充分性。

貫標(biāo)認(rèn)證流程：“七+四”階段

貫標(biāo)流程

貫標(biāo)的具體流程大致可分為貫標(biāo)啟動、調(diào)查診斷、構(gòu)建體系、編制文件、實施運行、宣貫培訓(xùn)、實時運行、內(nèi)審管評七個階段。

1.貫標(biāo)啟動：成立貫標(biāo)工作小組，制定企業(yè)貫標(biāo)工作計劃，召開企業(yè)貫標(biāo)啟動大會，主要參與部門、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。

2.調(diào)查診斷：調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度、診斷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。

3.構(gòu)建體系：制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)，策劃企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)職能構(gòu)架，構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系。

4.編制文件：編寫企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊，編制企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)制度、控制程序、記錄表單。

5.宣貫培訓(xùn)：頒布企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊、制度、程序、表單，開展企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn)，指導(dǎo)各個部門、人員正確理解和執(zhí)行。

6.實施運行：運行企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系，填寫體系運行機理，定期進(jìn)行體系運行監(jiān)測。

7.內(nèi)審管評：企業(yè)對其自身的知識產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核，并對審核中不合格項采取糾正和改進(jìn)措施。企業(yè)最高管理者就企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實情況進(jìn)行評審。

認(rèn)證流程

認(rèn)證流程大致可分為前期準(zhǔn)備、形成合同、迎審活動、獲證維護(hù)四個階段。

1.前期準(zhǔn)備：選擇第三方認(rèn)證機構(gòu)，按要求提交申請。(備注：認(rèn)證機構(gòu)須取得國家認(rèn)監(jiān)委的批準(zhǔn)資質(zhì))

2.形成合同：根據(jù)企業(yè)實際情況，按照規(guī)定與認(rèn)證機構(gòu)確定認(rèn)證過程相關(guān)事項，簽訂合同，確定審核人日，完成繳費事項等。

3.迎審活動：接受第三方認(rèn)證機構(gòu)的審核通知，并安排迎審。根據(jù)合同接受認(rèn)證審核活動，由專人負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)等事務(wù)，做好認(rèn)證審核的全過程安排，保障審核活動順利進(jìn)行。

4.獲證維護(hù)：獲得認(rèn)證證書，了解《知識產(chǎn)權(quán)認(rèn)證管理辦法》，明晰申訴的權(quán)利和方式;遵照《認(rèn)證證書和認(rèn)證標(biāo)志管理辦法》合理合規(guī)使用認(rèn)證證書及標(biāo)志。

持續(xù)貫標(biāo)運行體系輸出的惠利

1.激發(fā)創(chuàng)造知識產(chǎn)權(quán)，促進(jìn)技術(shù)不斷創(chuàng)新。

2.激勵獲取知識產(chǎn)權(quán)，確保行業(yè)領(lǐng)先地位。

3.靈活運用知識產(chǎn)權(quán)，改善市場競爭位勢。

4.全面保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

5.系統(tǒng)管理知識產(chǎn)權(quán)，鞏固企業(yè)核心優(yōu)勢。

另外，當(dāng)前國家對于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)還給與了多種支持性政策，比如財政補貼、其他政府項目的認(rèn)可等。